4月25日，在2025企業可持續發展大會“可持續出海重塑全球商業與健康格局”分論壇上，津藥達仁堂集團總工程師周鴻談及了企業培育自己的新質生產力的重要性。
在他看來，無論是市場需求，還是產業環境，整個醫藥行業已經發生了深刻變化，從需求端看，過去消費者更多只是追求藥品療效，而現在，消費者追求的不僅僅是治病，還要預防，消費者對美好生活的要求在提升。從供應端看，行業正在往規范化、合規化方向發展。
這種外部環境的變化也在倒逼企業自身做出變革。“理性思考，我們應該干什么？我們應該做強自己，要培育自己的新質生產力，做強、做長、做細我們的產業鏈。”周鴻說。
津藥達仁堂擁有一批以速效救心丸為代表的家喻戶曉的中成藥產品，公司旗下擁有達仁堂、隆順榕、樂仁堂、京萬紅4家中華老字號企業。
在論壇上，周鴻分享了津藥達仁堂這些年從研發、生產、銷售的創新發展實踐。
以津藥達仁堂在產業化過程中的標準化、數字化實踐為例，周鴻表示，中藥的安全、有效、穩定、可控，是企業必須解決的難題，相比化藥，中藥標準化程度還不夠，因此公司從中藥材種植、提取、生產、銷售，也在追求全流程標準化。
在論壇上，周鴻也強調了企業探索出海的重要性。“新的市場環境，新的競爭格局，如果不走國際市場的話，可能我們的發展會受到限制。“
據介紹，津藥達仁堂從2022年開始布局國際市場，到現在3年時間，已取得了一些成果。
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