在這股時代浪潮中，環球醫療以“國家隊”之姿，憑借“開門紅”的強勁勢頭，以醫學發展服務民生福祉，以科技利器破除行業壁壘，以金融活水澆灌產業創新，在醫產融協同發展的藍海中劈波前行。這不僅是一家企業的成長，更是中國醫療體系改革攻堅的生動實踐案例。
中央金融工作會議提出“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章”。作為國企醫療整合標桿，近年來環球醫療“金融服務 綜合醫療 專科醫療 健康科技”的業務版圖基本形成，企業發展已步入高質量發展的換擋期，業務轉型升級也進入“深水區”和“攻堅期”。
作為通用技術集團醫療健康及產業金融領域唯一上市平臺，2024年環球醫療全年業績公告顯示，全年合計實現收入136.63億元，其中醫療健康業務實現收入84.88億元，同比增長8.4%，占總收入比重已提升至62.1%；凈利潤22.58億元，同比增長2.7%，其中醫療健康業務貢獻人民幣5.22億元，同比增長15.0%，以央企擔當書寫民生答卷的同時，也實現了自身的發展和飛躍。
戰略升維：產融交響 激活醫療健康一池春水
通用技術集團董事長于旭波強調，央國企在資源整合、產業協同方面具有獨特優勢，要積極發揮優勢，助力國家戰略的落實。環球醫療以此作為戰略轉型的“指南針”，奏響了一支產融交響曲。
2025年初，環球醫療與西安交通大學醫學院第一附屬醫院國際陸港醫院價值2.5億元的融資租賃服務合作項目順利完成驗收。這是西安國際港務區民生社會事業重點工程，也是周邊居民們期待已久的“更好的醫院”。
短短幾個月內，環球醫療以2.5億元的融資，幫助陸港醫院解決了新醫院設立所需資金，通過“設備融資租賃 全生命周期管理”一站式服務，順利完成影像科、病理檢驗等157個品類、1473臺（套）新設備采買、辦公家具購置與醫院軟裝。從無到優，出色完成了醫院硬件搭建，助力打造區域醫療新高地。
這就是環球醫療創新推出的金融產品“醫院一站式解決方案”，依托環球醫療在醫療領域的專業優勢及與各醫療設備廠商的合作關系，為醫療機構新建和院區建設提供一攬子服務，不僅提供資金支持，還能幫助合理配置設備，降低采購成本和風險，以解決醫療機構在設備采購中面臨的資金瓶頸和供應鏈管理難題，實現金融資源最優化配置。
該模式將環球醫療的傳統融資租賃服務升級為“設備融資租賃 全生命周期管理服務”綜合模式，深度融合金融服務與設備采購管理、維保等服務。這不僅是一次新醫院的設備采購，更是一個醫療服務供給側改革的鮮活案例。在國家鼓勵設備更新的政策東風下，這種金融創新模式正在全國復制推廣，為醫療行業高質量發展注入創新發展動能。
央企辦醫：一體化發展 破解區域醫療發展密碼
作為央企辦醫代表，環球醫療將“仁愛為本 央企品質”的理念融入發展血脈，始終堅持央企辦醫公益性，積極融入國家醫療衛生服務體系，融入地方醫療事業發展大局，融入通用技術集團醫療一體化發展格局。
在通用技術集團醫療一體化發展總體部署下，環球醫療重點推進西安等區域一體化工作，依托與西安交大一附院的合作，助力西電醫院發展建設，通過一體化協同創新，推動西安地區醫院技術與管理升級，積極融入緊密型醫聯體，構建人才流動、資源共享等協同機制。截至目前，環球醫療已完成9組內部一體化整合，通過三甲醫院賦能，帶動10余家二級及以下醫院實現轉型升級。例如，在遼寧鞍山，由鞍鋼總醫院對千山康復醫院進行一體化整合，通過總院康復科垂直管理和技術幫扶，打破轉診壁壘，幫助千山康復醫院快速轉型為二級康復專科醫院，并不斷強化內涵建設，朝著三級康復醫院方向邁進。
對口幫扶是環球醫療的又一項醫院協同發展舉措。為進一步推動區域內醫院的一體化協同發展，2024年9月，環球醫療正式啟動所屬醫院“大帶小”“強幫弱”的對口幫扶工作。通過結對子，幫扶醫院每年選定2-3個重點幫扶專科，向受扶醫院派出專家，深度參與其專科業務開展及科室規范管理。截至目前，第一批5組對口幫扶試點工作已取得階段性成果，3個月累計派出中級以上職稱專家200余人次，覆蓋10余個臨床醫技科室。其中，西電醫院幫助陜柴408醫院開展8項新技術；鞍鋼總院幫助山橋醫院完成首例長期透析管植入手術，填補了醫院血液透析緊缺手術空白……受幫扶醫院區域醫療服務能力明顯提升。
“我們要打造一支‘帶不走’的醫療鐵軍，讓優質醫療服務真正扎根基層。”通用技術集團副總經濟師，環球醫療黨委書記、董事會主席陳仕俗強調，對口幫扶是環球醫療的戰略性任務。為確保幫扶長效化，部分幫扶專家已被聘為科室負責人，全面接管被幫扶醫院的科室管理工作，并為基層醫院培養多名業務骨干，真正實現“輸血”與“造血”并重。
醫療提質：學科突破 筑牢健康為民服務根基
學科建設是環球醫療打造高水平醫療服務的核心抓手。多年來，環球醫療統籌開展學科建設規劃布局，在培育重點學科、打造特色專科上下功夫，不斷夯實發展硬實力。
2025年一季度，環球醫療重點學科建設喜報頻傳，西電醫院腎內科獲批陜西省臨床重點專科建設單位，馬鞍山十七冶醫院婦產科獲批安徽省臨床重點專科。截至目前，環球醫療擁有的省級臨床重點專科/學科數量已達22個。
2024年，環球醫療并購山東中醫藥大學附屬眼科醫院，更是實現了旗下國家級重點專科零的突破。該醫院開放床位200張，年手術量超2萬臺次，已有14個專業組達到國際先進水平，其中中西醫結合眼科專業是國家中醫藥管理局中西醫結合重點學科。環球醫療以自身資金、資源及管理的優勢，成功搭建“旗艦醫院－區域中心－基層醫院眼科”三級服務網絡體系，以差異化服務模式，為人民群眾提供多層次、高質量的眼健康解決方案。
2024年底，環球醫療旗下咸陽彩虹醫院正式晉升為三級兒童專科醫院，這為環球醫療在西北地區的婦兒專科布局注入強勁動力。目前，醫院共有8個市級重點專科及市級臨床重點專科建設項目。新生兒科每年救治危重癥患兒3000余人，是陜西省危重新生兒救治與轉診中心；兒童保健康復科是陜西省首批省級兒童早期發展示范基地……多個學科技術領先，在區域兒童醫療服務領域發揮重要作用。
康復醫學也是環球醫療重點發展以及中小型醫院戰略轉型的重要方向之一。環球醫療發揮內外部協同發展優勢，對外積極探索與首都醫科大學附屬北京康復醫院、上海健康醫學院、長三角智慧康復專科聯盟等行業頭部醫療機構合作；對內重點強化以上海中冶醫院為旗艦醫院的三級康復管理架構，推動內部康復專科協同化發展。2024年，綜合醫療業務板塊實現康復專科收入人民幣6.012億元，同比增長20.2%。
在中醫藥傳承創新方面，環球醫療與山東中醫藥大學共建“央地協同創新平臺”，雙方以環球醫療煙臺海港醫院為試點單位，搭建央企醫院中醫藥人才培養平臺，打造國家級技術培訓基地，樹立中西醫結合轉型典范，構建“一體兩翼”中西醫協作、協同攻關新格局。
環球醫療始終將學科人才的引進與培養視作學科發展根基。一方面，大力強化內部培養體系，搭建多維度交流平臺，定期組織院內專家開展學術講座與病例研討，促進知識共享與經驗交流；累計選派50余名骨干醫生前往新加坡中央醫院、北京天壇醫院等國內外頂尖醫療機構進修，汲取前沿醫療技術與管理理念。另一方面，全力拓寬人才引進渠道，2024年，成功引進學科帶頭人12名，涵蓋外科、心血管、腫瘤等重點學科，為學科發展注入強勁動力。
智慧醫養：科技賦能 構建智慧醫康養新生態
面對“銀發浪潮”，環球醫療借助科技力量破解養老難題，以旗下73家醫療機構、1.6萬張床位為重要支撐，通過并購智慧健康養老領軍企業青鳥軟通，成為國內領先的全局醫康養綜合服務提供商——面向政府客戶，開發全局智慧醫康養平臺，助力政府構建城市級智慧醫康養體系；面向醫康養服務組織和企業客戶，打造SaaS平臺匯養通，覆蓋機構、居家、旅居、公寓等全場景，提供一站式智能化管理方案；面向個人客戶，全新推出智慧醫康養居家服務平臺——“康年年”，實現醫療機構、康養機構與家庭的無縫對接。在四川，78歲的王大爺通過“康年年”平臺，足不出戶就能享受三甲醫院遠程診療和居家護理服務，真正實現“有醫生、有溫度、省心省力”的養老新模式。
截至目前，環球醫療已建設并運營79個智慧醫康養云平臺，并為4494家醫康養機構提供智慧醫康養軟件服務，擁有青鳥頤居機構35家，管理養老床位超7.8萬張（含家庭養老床位60290張），服務老年人群突破1350萬人次，2024年收入達4.465億元。這種“線上平臺 線下服務”模式的服務網絡已覆蓋全國26個省和直轄市的113個地市、182個區縣。以數智服務為新質生產力，構建“金融 醫療 康養”服務體系，形成了具有示范價值的時代新范式。
產業躍遷：智造升級鍛造醫療設備全周期管理“硬核引擎”
作為中國醫療設備第三方維保行業龍頭，環球醫療通過“金融 科技”雙輪驅動，構建起以“管”為核心的“管、采、養、用、修”全周期管理體系。2024年，公司設備全周期管理業務發展勢頭強勁，經營業績實現跨越式增長：貢獻報表收入人民幣6.97億元，同比增長189.9%；合計實現年內溢利人民幣8650萬元，同比增長145.4%。
2023年8月以來，公司先后投資并購了凱思軒達、山東拓莊、北京眾泰合三家科技企業，形成了以環球技服為運營管控中心，技術型和業務型子公司為運營主體的管理體系。全國服務網絡服務響應時效提升50%，設備完好率穩定在99%以上。
截至2025年3月，環球技服與GE、飛利浦、聯影等15家國內外知名廠商建立戰略合作關系，服務全國客戶約1500家，運營管理資產總規模達人民幣300億元，維修能力覆蓋醫學影像、生命急救、血透、超聲和放療等設備領域。
這些數字足夠亮眼，但環球醫療維保團隊的努力還遠不止于此。他們早已不是傳統的維修隊，而是一支以技術見長，提供專業化、高質量、高性價比醫療設備全周期管理服務的專業技術研發團隊。
作為國家高新技術企業、專精特新企業，環球技服重視解決核心備件卡脖子技術難題，不斷推進關鍵技術研發突破，真正構筑長期高質量發展的技術壁壘和成本優勢。目前已獲得專利90余項、軟件著作權120余項，CNAS資質達到29項，獲得ISO13485、9001、27001、45001等8項管理體系認證證書，同時參與了多項團體標準、國家標準建設，推動行業服務標準化，全方位建設核心競爭力，為其成為細分賽道領跑者奠定了堅實基礎。
生態構建：任重志遠 錨定高質量發展新坐標
“以金融活水精準澆灌醫療實體，用科技創新賦能產業升級，在服務國家戰略中實現企業價值躍升。”陳仕俗在部署2025年度工作時一再強調，這是環球醫療的目標與責任。
面對新形勢、新任務，環球醫療立足服務健康中國戰略、金融強國建設，迭代優化戰略藍圖，確立了“以醫療服務為核心，金融服務為支撐，健康科技為引擎，充分發揮產融結合優勢，構建共享共贏的大健康生態體系”的發展戰略。從醫療設備全周期管理的行業標桿，到智慧醫康養模式的創新探索；從專科建設的突破，到基層醫療的賦能……環球醫療的“開門紅”，不僅是一份亮麗的成績單，更是央企踐行國家戰略的生動注腳，也是央企為民服務的真情篇章。
東風浩蕩千帆競，敢立潮頭破浪行。在這片醫療健康的熱土上，環球醫療正以戰略定力與創新活力，書寫服務“健康中國”的央企答卷。
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