如果用四個字來形容如今的榮耀，非“勢如破竹”莫屬。
2025年4月，榮耀Power、榮耀GT Pro、MagicBook Pro 16 2025 Hunter新品三連擊，炸響科技圈。隨后，榮耀快馬加鞭，帶來了全新的榮耀400系列，于歐洲及中東等多國首發(fā)，主打2億像素超清影像，并有多項創(chuàng)新AI功能。這是榮耀數(shù)字系列手機首次在海外率先發(fā)布，盡管面臨高關(guān)稅壁壘，榮耀仍迎難而上，持續(xù)推進出海戰(zhàn)略。
榮耀一直堅持將“好東西”留到國內(nèi)。海外首發(fā)之后，5月28日榮耀400系列正式在國內(nèi)發(fā)布，并帶來特供加強版，各項配置進一步升級，更加適合中國消費者的需求。
阿爾法戰(zhàn)略落地短短2個多月，榮耀已經(jīng)進入創(chuàng)新體驗和技術(shù)探索的噴發(fā)期。
首銷大捷！市場對品牌煥新的直接回應(yīng)
市場反饋和銷量再一次印證了榮耀品牌煥新和阿爾法戰(zhàn)略的含金量。榮耀400系列在6月6日迎來首銷，據(jù)榮耀方面透露，該系列首銷日銷量同比榮耀300系列增長195%，同比榮耀200系列增長138%，打破近三年榮耀手機首銷日銷量紀錄。并且在2.5K-4K這個價格檔位，榮耀400系列也輕松拿下了618期間乃至2025年開年以來的新品首銷冠軍。
這一成績不僅延續(xù)了其海外市場2-3倍于前代的增長勢頭，更標志著榮耀在2025年Q2開啟的觸底反彈進入實質(zhì)性階段。從4月三款重磅新品的市場回暖，到此次400系列的爆發(fā)式增長，榮耀正通過品牌內(nèi)核重塑與技術(shù)戰(zhàn)略升級，構(gòu)建起產(chǎn)品力與品牌價值的正向循環(huán)。
作為榮耀2025年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子，400系列首銷當日的表現(xiàn)具有里程碑意義。其首銷破紀錄的成績，疊加海外市場的超預(yù)期表現(xiàn)，印證了行業(yè)觀察家此前關(guān)于“榮耀將從400系列開始進入觸底反彈通道”的判斷。這種增長并非偶然，而是自年初榮耀新帥李建上任以來，啟動組織、文化、戰(zhàn)略全方位煥新后的必然結(jié)果。
品牌內(nèi)核重塑：從“參數(shù)堆砌”到“真實價值創(chuàng)造”
榮耀的品牌煥新始于對用戶需求的重新審視。新帥李健上任后提出的“真實就是力量”理念，將品牌愿景錨定在“以人為本，科技與人文結(jié)合”的核心價值上。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在產(chǎn)品策略上，就是摒棄單純的參數(shù)競賽，轉(zhuǎn)而聚焦用戶真實痛點的解決。
榮耀的真實底色已經(jīng)實打?qū)嵉捏w現(xiàn)在了產(chǎn)品上。以榮耀400系列為例，其在影像、續(xù)航、屏幕護眼等維度的升級，均圍繞用戶實際使用場景展開。例如，2億像素主攝與AI算法的結(jié)合，不僅提升了成像質(zhì)量，更通過智能化場景識別簡化了操作流程；7200mAh超大電池與AI省電技術(shù)的協(xié)同，讓用戶徹底擺脫續(xù)航焦慮。這些改進并非簡單的硬件堆疊，而是基于對用戶行為數(shù)據(jù)的深度分析，真正實現(xiàn)了“技術(shù)為人服務(wù)”的理念。
不僅如此，在品牌傳播層面，榮耀通過“真實文化三部曲”——回歸真實、釋放潛能、自我超越重構(gòu)用戶認知。這種文化敘事與產(chǎn)品創(chuàng)新形成共振，使消費者能夠直觀感受到榮耀從“性價比品牌”向“技術(shù)引領(lǐng)者”的蛻變。
技術(shù)破局：AI生態(tài)與新賽道的戰(zhàn)略協(xié)同
在筆者看來，榮耀的增長動能不僅來自產(chǎn)品端的突破，更源于其對未來技術(shù)趨勢的前瞻性布局。2025年3月發(fā)布的“阿爾法戰(zhàn)略”，標志著榮耀正式從智能手機制造商向AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型體現(xiàn)以下幾個層面：
新賽道的開拓與技術(shù)復(fù)用，未來想象空間巨大
在機器人領(lǐng)域，榮耀通過自研運動控制算法實現(xiàn)了4m/s的跑步速度，打破行業(yè)紀錄。這種技術(shù)突破并非孤立存在，而是其在AI、傳感器、硬件設(shè)計等領(lǐng)域長期積累的結(jié)果。
榮耀在具身AI之外，如YOYO助手、AIAgent、MagicOS、做了很多AI的工作和布局，積累了很多技術(shù)和能力；硬件方面，本身榮耀有很多“干技術(shù)”，有部分底層技術(shù)棧是相通的，可以快速地使能到具身智能領(lǐng)域；同時榮耀在消費電子領(lǐng)域積累的對于市場洞察、產(chǎn)品定義和生產(chǎn)制造等能力，有助于榮耀在新的賽道去構(gòu)建相關(guān)的能力和優(yōu)勢。
這種技術(shù)復(fù)用能力，使榮耀能夠快速在新賽道建立競爭優(yōu)勢。同時，依托于新產(chǎn)業(yè)孵化部，榮耀將面向全新產(chǎn)業(yè)進行探索，未來涉及領(lǐng)域不止于具身智能、具身AI、具身機器人，甚至不止于機器人一個形態(tài)，想象空間巨大。
酒香巷子不再深，AI領(lǐng)先技術(shù)的全場景賦能
榮耀將AI能力深度融入產(chǎn)品研發(fā)，形成從底層算法到應(yīng)用場景的完整鏈條。例如，YOYO智能體通過多模態(tài)感知技術(shù)，實現(xiàn)了對用戶狀態(tài)的實時識別與個性化服務(wù)推薦；MagicOS系統(tǒng)則通過AI調(diào)度優(yōu)化，顯著提升了多設(shè)備協(xié)同效率。這些技術(shù)積累不僅增強了現(xiàn)有產(chǎn)品的競爭力，更為未來的生態(tài)擴展奠定了基礎(chǔ)。過去，如何讓用戶知道“榮耀行”，是一直困擾榮耀的一大難題，AI的優(yōu)勢對于榮耀來說，屬于“酒香不怕巷子深”。如今，在榮耀的想象力空間拓寬的同時，公眾已經(jīng)能更加清晰的認識到，榮耀具備的AI能力，品牌與產(chǎn)品之間的互相影響開始進入正向循環(huán)。
組織煥新，年輕化與專業(yè)化的雙重驅(qū)動
有媒體從知情人士處獲悉，為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，榮耀在組織架構(gòu)上進行了深度調(diào)整。中國區(qū)近半核心崗位通過競聘上崗，90后高管占比達24%，最年輕的負責人年僅27歲。這種年輕化的人事變動，不僅激發(fā)了組織活力，更帶來了對新興市場和年輕消費群體的敏銳洞察。
同時，榮耀設(shè)立AI與軟件業(yè)務(wù)部、新產(chǎn)業(yè)孵化部等一級部門，將AI研發(fā)與新賽道拓展提升至戰(zhàn)略高度。這種專業(yè)化的組織設(shè)計，確保了技術(shù)投入的持續(xù)性和資源配置的高效性。例如，新產(chǎn)業(yè)孵化部下設(shè)的具身智能實驗室，正與高校、研究機構(gòu)合作攻關(guān)機器人核心技術(shù)，為未來的產(chǎn)品迭代儲備技術(shù)資源。
結(jié)語：用“真實的力量”在不確定中尋找確定性
“用戶許愿，榮耀聽勸，這是我們做產(chǎn)品最起碼的態(tài)度”。
榮耀400系列的成功，標志著其品牌煥新與技術(shù)破局進入收獲期，更是新帥李建用“真實的力量”在不確定中尋找確定性最直接產(chǎn)物。
與國內(nèi)市場高歌猛進遙相呼應(yīng)的是，榮耀在中東非、拉美、東南亞等海外重點區(qū)域持續(xù)強勁增長。在拉美和東南亞今年開年4個月增長接近30%，中東非更是達到66%。過去兩年，中東非增長了4倍，今年1月之前的中東非地區(qū)部總裁正是現(xiàn)在的中國區(qū)總裁王元琳，一位有著二十多年銷售經(jīng)驗的干將。相信組織煥新的中國區(qū)將在元琳的帶領(lǐng)下，重整旗鼓，創(chuàng)造佳績。
榮耀銷售與服務(wù)總裁王班透露，自榮耀400開啟海外預(yù)售以來，預(yù)訂量是前代產(chǎn)品的2-3倍。“這讓我們對榮耀400在國內(nèi)市場更有信心了。”對此，榮耀CEO李健表示，公司正在加快供貨速度。
在消費電子行業(yè)整體承壓的背景下，榮耀400系列的首銷大捷，為行業(yè)提供了一個“技術(shù)戰(zhàn)略驅(qū)動品牌價值提升，品牌價值反哺產(chǎn)品銷量”的范本。通過品牌內(nèi)核的重塑、技術(shù)戰(zhàn)略的前瞻布局、組織架構(gòu)的年輕化改革，榮耀不僅實現(xiàn)了銷量的觸底反彈，更在AI時代的競爭中搶占了先機。
榮耀的快速蛻變，以及強勁的增長潛能，讓我們看到了一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級后“煥新榮耀”——產(chǎn)品特色鮮明，技術(shù)長板突出，價格具有競爭力，未來想象空間很大。
“榮耀沒死，而是重生了?！闭缋罱≡诎l(fā)布會后的采訪上感嘆道，為了榮耀活下來，這幫人拼了命。
如今，榮耀不僅打開了想象力，更重要的是終于有了自己清晰的品牌形象，未來發(fā)展的縱向高度和橫向廣度不可限量。當阿爾法戰(zhàn)略進入深水區(qū)，榮耀的蛻變或許才剛剛開始。
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