黨的二十屆三中全會提到“鼓勵發(fā)展壯大民營經(jīng)濟”。要為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境、提供更多機會，完善民營企業(yè)參與國家重大項目建設(shè)長效機制。
當前民營企業(yè)發(fā)展存在的困難有以下幾個方面，這些問題不僅影響了企業(yè)的日常運營，也制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。
一是技術(shù)創(chuàng)新不足、研發(fā)投入不足。許多民營企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視不夠，研發(fā)投入不足，導(dǎo)致技術(shù)更新開發(fā)緩慢，難以在市場競爭中保持優(yōu)勢。技術(shù)人才短缺，民營企業(yè)往往難以吸引和留住高端技術(shù)人才，這也限制了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
二是民營企業(yè)普遍規(guī)模不大、實力不強,生產(chǎn)方式粗放,多數(shù)屬于勞動密集型、資源依賴型、能源消耗型企業(yè),處于產(chǎn)業(yè)價值鏈末端為核心企業(yè)做配套生產(chǎn)或服務(wù)的從屬地位，產(chǎn)業(yè)集中度、關(guān)聯(lián)度低,企業(yè)間相互協(xié)作配套不夠。從產(chǎn)品上看,民營企業(yè)產(chǎn)品大都技術(shù)含量低、附加值低,缺乏核心技術(shù)和自主品牌,整體市場競爭能力較弱。
三是缺乏人才與用工難。隨著用工成本的逐年上升，企業(yè)普遍面臨著招工難的問題。用工成本上升增加了企業(yè)的運營成本。民營企業(yè)難以提供與大企業(yè)相媲美的薪酬待遇和發(fā)展空間，導(dǎo)致人才流失嚴重。四、管理水平粗放與監(jiān)督制度不完善
那么我們民營企業(yè)如何走出困境，使企業(yè)能夠長遠發(fā)展。
一是科技創(chuàng)新是民營企業(yè)發(fā)展的不竭動力。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是參與市場競爭的主體,而日趨激烈的市場競爭和日益復(fù)雜變化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境等,使得民營企業(yè)只有不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷鞏固和強化既有優(yōu)勢,不斷創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,使企業(yè)立于不敗之地。科技創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù)的市場行為。通過科技創(chuàng)新可以不斷重新組織生產(chǎn)條件和要素，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品科技含量、改善產(chǎn)品功能,不斷開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)效能更強、效率更高、成本更低,從而獲得更好的經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力和產(chǎn)品市場競爭能力。
二是民營企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由勞動密集型向資本密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由低技術(shù)含量、低附加值向高技術(shù)含量、高附加值轉(zhuǎn)變,由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,都要依靠科技創(chuàng)新。民營企業(yè)通過科技創(chuàng)新將技術(shù)和市場、技術(shù)創(chuàng)新與資產(chǎn)運營以及投、融資活動結(jié)合起來,調(diào)整已有的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)集約發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
三是人才是第一資源，創(chuàng)新是首要動力。科技創(chuàng)新靠人才，人才培養(yǎng)靠教育，推進高水平教育開放。著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)。強化人才激勵機制，堅持向用人主體授權(quán)、為人才松綁，建立以創(chuàng)新能力、實效貢獻為導(dǎo)向的人才評價體系，為人才成長營造良好的環(huán)境。以專有技術(shù)、核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌來提高企業(yè)的核心競爭力。
（福建省南平市順昌縣洋墩鄉(xiāng)人民政府 柯小燕）
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