王健林的2025：危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)并存
2025年初，王健林的日子并不好過(guò)。在短短幾個(gè)月內(nèi)，萬(wàn)達(dá)的資金鏈問題再次成為輿論焦點(diǎn)。3月，北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)被曝出80億股權(quán)凍結(jié)的消息，而此前多地法院累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行金額已超過(guò)37億元。這一系列事件讓外界對(duì)萬(wàn)達(dá)的資金狀況產(chǎn)生了諸多猜測(cè)和擔(dān)憂。
回溯歷史，這樣的場(chǎng)景似曾相識(shí)。2017年，萬(wàn)達(dá)負(fù)債高達(dá)6000億元，王健林果斷出售文旅城和酒店資產(chǎn)，成功化解危機(jī)。如今，他再度采取類似的策略，開年便拋售了5座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，并通過(guò)電影板塊在3天內(nèi)套現(xiàn)超3億元。此外，他還以180億元的價(jià)格將萬(wàn)達(dá)商管30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給太盟投資集團(tuán)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，如果加上2024年出售的十余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，王健林在過(guò)去兩年中已經(jīng)“割肉”超過(guò)300億元。
盡管如此，萬(wàn)達(dá)仍然面臨著巨大的現(xiàn)金流壓力。單日減持1800萬(wàn)股萬(wàn)達(dá)電影股份以及批量轉(zhuǎn)讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給保險(xiǎn)資金接盤的操作，進(jìn)一步暴露了其財(cái)務(wù)困境。然而，與恒大、碧桂園等爆雷房企不同的是，王健林手中握有一張重要的底牌——他在大健康領(lǐng)域的布局。
2000億健康產(chǎn)業(yè)矩陣：萬(wàn)達(dá)的新希望
當(dāng)公眾的目光聚焦于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的甩賣時(shí)，一場(chǎng)更為深遠(yuǎn)的資本博弈正在大健康領(lǐng)域悄然展開。太盟投資集團(tuán)在2023年首次注資萬(wàn)達(dá)時(shí)，其投資方向就與萬(wàn)達(dá)的健康業(yè)務(wù)高度契合。從必康制藥到榮昌生物，這家被稱為“亞洲小黑石”的機(jī)構(gòu)似乎對(duì)醫(yī)療賽道情有獨(dú)鐘。
事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)近年來(lái)在大健康領(lǐng)域的投入已累計(jì)超過(guò)2000億元。公司收購(gòu)了30余家醫(yī)院，并投資了一系列國(guó)際醫(yī)療城項(xiàng)目，形成了一個(gè)龐大的健康產(chǎn)業(yè)矩陣。這一布局不僅符合國(guó)家《健康中國(guó)2030》規(guī)劃的16萬(wàn)億元市場(chǎng)藍(lán)圖，還為萬(wàn)達(dá)開辟了新的增長(zhǎng)空間。
值得注意的是，萬(wàn)達(dá)的健康業(yè)務(wù)并非簡(jiǎn)單的跨界嘗試，而是基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的深度布局。例如，其引進(jìn)的“御利維”男士養(yǎng)護(hù)科技產(chǎn)品，憑借泰國(guó)黑生姜、喜來(lái)芝等天然成分，結(jié)合AI生物云計(jì)算技術(shù)，成功滿足了35歲以上男性對(duì)健康的更高需求。用戶反饋顯示，“御利維”能夠顯著提升用戶的“勃發(fā)滿意度”，幫助他們重拾自信。這款產(chǎn)品的年?duì)I收已突破億元大關(guān)，毛利率更是超過(guò)90%。
王健林的背水一戰(zhàn)：尋找新增長(zhǎng)極
“現(xiàn)在的局勢(shì)比2017年更加艱難。”一位前萬(wàn)達(dá)高管坦言，當(dāng)年通過(guò)出售資產(chǎn)即可解套，但如今房地產(chǎn)估值大幅縮水，消費(fèi)復(fù)蘇緩慢，萬(wàn)達(dá)必須找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這種背景下，大健康板塊的重要性愈發(fā)凸顯。
相比其他地產(chǎn)商在轉(zhuǎn)型中的盲目擴(kuò)張，如恒大砸百億搞礦泉水和造車，萬(wàn)達(dá)的醫(yī)院 康養(yǎng) 醫(yī)藥研發(fā)模式顯得更加穩(wěn)健和務(wù)實(shí)。這種綜合布局不僅降低了單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，還為未來(lái)的資本運(yùn)作提供了更大的想象空間。
對(duì)于王健林而言，這是一場(chǎng)真正的背水一戰(zhàn)。從首富到“首負(fù)”，再到絕地反擊，他的每一次選擇都充滿挑戰(zhàn)與不確定性。在這個(gè)過(guò)程中，他展現(xiàn)了非凡的商業(yè)智慧和堅(jiān)韌的意志力。正如太盟的兩次注資所表明的那樣，資本市場(chǎng)雖然殘酷，但也始終存在另一條邏輯：真正的大佬往往在谷底時(shí)押注未來(lái)。
萬(wàn)達(dá)價(jià)值2000億的健康版圖能否兌現(xiàn)16萬(wàn)億市場(chǎng)的紅利？時(shí)間終將給出答案。而對(duì)于王健林來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅是對(duì)他個(gè)人能力的考驗(yàn)，更可能成為他職業(yè)生涯中最重要的一次轉(zhuǎn)折。
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