在社會治理的龐大體系中，基層是直面群眾、落實(shí)政策的前沿陣地。然而，長期以來，基層干部面臨著繁重的工作任務(wù)和過多的形式主義負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為基層減負(fù)工作仍需持續(xù)深化，這對于激發(fā)基層活力、推動社會健康發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
基層負(fù)擔(dān)過重主要體現(xiàn)在多個方面。文山會海是首要問題，大量的文件如雪片般飛來，各類會議接踵而至，基層干部往往疲于應(yīng)付，真正用于落實(shí)工作的時間被嚴(yán)重壓縮。檢查考核過多過頻且流于形式，名目繁多的檢查、繁瑣復(fù)雜的考核指標(biāo)讓基層干部應(yīng)接不暇，為了迎接檢查而準(zhǔn)備材料、打造“亮點(diǎn)”，偏離了工作的本質(zhì)。還有各種信息報表的重復(fù)報送，耗費(fèi)了大量的人力和時間，且數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。
為基層減負(fù)迫在眉睫，這是保障基層干部工作積極性的需要。當(dāng)基層干部從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，他們才有更多的精力去深入群眾、了解群眾的需求，真正把工作做到實(shí)處。一方面，要大力精簡文件和會議。發(fā)文要有針對性和指導(dǎo)性，摒棄那些空洞無物的文件；會議要注重實(shí)效，能合并的會議合并召開，減少陪會現(xiàn)象。另一方面，優(yōu)化檢查考核機(jī)制。減少不必要的檢查考核，建立科學(xué)合理的考核體系，注重工作的實(shí)際成效和群眾的滿意度，避免形式主義的指標(biāo)。同時，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享，避免基層重復(fù)報送數(shù)據(jù)。
為基層減負(fù)也是提升社會治理效能的必然要求。基層干部有更多的時間和精力去謀劃本地的發(fā)展，能夠更靈活地解決群眾的實(shí)際問題。比如，在鄉(xiāng)村振興工作中，基層干部可以將更多的心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等核心事務(wù)上，而不是被各種無謂的負(fù)擔(dān)牽扯精力。他們可以深入田間地頭，與農(nóng)民交流，探索適合本地的發(fā)展路徑，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
此外，為基層減負(fù)還需要營造良好的工作氛圍。上級部門要樹立正確的政績觀，不要將工作壓力簡單地層層下壓，而要注重工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時，社會各界也要理解和支持基層工作，避免給基層增添額外的負(fù)擔(dān)。
在新的時間節(jié)點(diǎn)上，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到為基層減負(fù)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。只有持之以恒地推進(jìn)，從制度、機(jī)制、觀念等多個層面入手，才能真正為基層干部松綁，讓基層工作煥發(fā)出新的活力，為社會的和諧穩(wěn)定和國家的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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