概要:
- 索尼正在進軍 Web3,以追求新的增長階段。主要舉措包括收購中心化交易平臺(CEX)、推出 Soneium 區(qū)塊鏈主網(wǎng),以及開發(fā)穩(wěn)定幣。
- 索尼的 Web3 戰(zhàn)略集中在三個支柱上:非金融(娛樂和游戲)、金融(穩(wěn)定幣、安全 Token)和基礎(chǔ)設(shè)施。通過連接這些領(lǐng)域,索尼旨在構(gòu)建一個全面的 Web3 生態(tài)系統(tǒng)。
- 在「超越邊界」的愿景下,索尼的做法將加速數(shù)字轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新的收入來源,并增強協(xié)同效應(yīng)。
1、引言
索尼曾是日本經(jīng)濟增長的象征,也是電子、游戲和娛樂領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,但在 2000 年代其優(yōu)勢開始減弱。該公司在從模擬向數(shù)字的快速轉(zhuǎn)型中難以適應(yīng),使其受到來自三星等公司的競爭壓力。這種對市場變化反應(yīng)遲緩的困難使索尼陷入了危機。
作為回應(yīng),索尼采取了果斷措施來克服挑戰(zhàn),開啟新的增長階段。該公司大幅減少了對曾占其總收入 70% 的電子業(yè)務(wù)的依賴,轉(zhuǎn)而專注于面向未來的娛樂行業(yè)。這一大膽的重組為未來的增長和盈利能力奠定了基礎(chǔ)。到 2023 年,索尼首次在 24 年內(nèi)超過三星的運營利潤——這一成就雖然可能是暫時的,但突顯了索尼轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的成功。
索尼對創(chuàng)新的追求更進一步。在最近的年度戰(zhàn)略會議上,該公司宣布將致力于追求超越行業(yè)界限的創(chuàng)新,口號為「超越邊界」。這與索尼近期進軍 Web3 領(lǐng)域的舉措相一致。本報告將審視索尼的區(qū)塊鏈倡議,并探討其對 Web3 行業(yè)的愿景。通過這樣做,我們旨在深入了解索尼對 Web3 領(lǐng)域的未來設(shè)想及其戰(zhàn)略方向。
2、索尼集團正式進入 Web3 行業(yè)
索尼對創(chuàng)新的追求更進一步。在最近的年度戰(zhàn)略會議上,該公司宣布將致力于追求超越行業(yè)界限的創(chuàng)新,口號為「超越邊界」。這與索尼近期進軍 Web3 領(lǐng)域的舉措相一致。本報告將審視索尼的區(qū)塊鏈倡議,并探討其對 Web3 行業(yè)的愿景。通過這樣做,我們旨在深入了解索尼對 Web3 領(lǐng)域的未來設(shè)想及其戰(zhàn)略方向。
2017 年:索尼全球教育開發(fā)基于區(qū)塊鏈的數(shù)字教育平臺
2018 年:索尼公司、索尼音樂和索尼全球教育共同開發(fā)區(qū)塊鏈數(shù)字內(nèi)容版權(quán)管理系統(tǒng)
2018 年:索尼計算機科學實驗室(CSL)開發(fā)使用 IC 卡的加密貨幣硬件錢包技術(shù)
2020 年:索尼為荷蘭智慧城市研究項目開發(fā)基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)庫平臺
2021 年:索尼影業(yè)向《蜘蛛俠:無路可歸》的預(yù)購客戶提供 NFT
2022 年:索尼互動娛樂申請 Web3 技術(shù)專利,包括游戲內(nèi) NFT
2022 年:索尼集團成立「SNFT」,一家運營 NFT 市場的子公司
2023 年:索尼網(wǎng)絡(luò)通訊與 Startale Labs 成立合資企業(yè),構(gòu)建區(qū)塊鏈主網(wǎng)
2023 年:索尼集團子公司 Quetta Web 收購中心化交易平臺「WhaleFin」
2024 年:索尼銀行開始進行穩(wěn)定幣發(fā)行的概念驗證實驗
2024 年:索尼銀行開發(fā)移動 NFT 平臺「Connect」
2024 年:索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室宣布推出以太坊 L2 主網(wǎng)「Soneium」
索尼從早期就積極投資和開發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)。各個行業(yè)的索尼子公司探索將區(qū)塊鏈整合到各自領(lǐng)域的方法。第一個顯著的動作是在 2016 年,索尼全球教育宣布計劃開發(fā)基于區(qū)塊鏈的數(shù)字教育平臺。
開發(fā)這一數(shù)字教育平臺獲得的經(jīng)驗很快擴展到其他領(lǐng)域。索尼音樂娛樂將該技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字內(nèi)容(包括音樂、電影和電子書)的認證、共享和版權(quán)管理系統(tǒng)。2018 年,索尼計算機科學實驗室推出了基于非接觸 IC 卡的硬件加密貨幣錢包。到 2019 年,索尼為荷蘭政府的智慧城市研究項目建立了基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)庫平臺。
自 2022 年以來,索尼的區(qū)塊鏈相關(guān)舉措顯著加速,并與岸田政府促進 Web3 行業(yè)的政策相一致。索尼正從區(qū)塊鏈研究轉(zhuǎn)向?qū)⑦@項技術(shù)轉(zhuǎn)化為可行的商業(yè)模式。近期的舉措,如收購中心化交易平臺、宣布計劃發(fā)行穩(wěn)定幣和推出自己的區(qū)塊鏈主網(wǎng),反映了這一轉(zhuǎn)變。值得注意的是,索尼大膽擴展到 Web3 生態(tài)系統(tǒng)的核心領(lǐng)域,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界,以挑戰(zhàn) Web3 行業(yè)。接下來的部分將探討索尼最近宣布的與 Web3 相關(guān)的業(yè)務(wù)。
1) 通過收購 CEX 實現(xiàn)業(yè)務(wù)擴展
2023 年 8 月,索尼收購了中心化交易平臺「WhaleFin」,標志著其正式進入交易業(yè)務(wù)。WhaleFin 最初以 DeCurret 的名義推出,是日本注冊的中心化交易平臺服務(wù)提供商,2022 年被 Amber Group 收購,最終被索尼集團的全資子公司 Quetta Web 完全收購。
最近,索尼將 WhaleFin 重新品牌為「S.BLOX」,并著眼于擴展其交易業(yè)務(wù)。公司旨在提升交易平臺的用戶體驗,并通過利用索尼集團多樣的商業(yè)聯(lián)系在加密交易中創(chuàng)造新價值。盡管有這些雄心,S.BLOX 目前在競爭力上仍不及其他交易平臺。該平臺僅提供九種加密貨幣,交易量較低,產(chǎn)生的收入是日本領(lǐng)先交易平臺 Bitflyer 的 20 倍,這引發(fā)了對其未來潛力的質(zhì)疑。
盡管如此,通過索尼的收購仍有協(xié)同發(fā)展的空間。中心化交易平臺作為 Web3 行業(yè)的入口,可以通過依賴于它們的企業(yè)創(chuàng)造顯著的協(xié)同效應(yīng),特別是在當前加密貨幣進出場的挑戰(zhàn)下。此外,索尼在各個 Web3 行業(yè)的結(jié)合預(yù)計將幫助交易平臺提升競爭力。
2)Soneium,索尼的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)
索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室宣布正式進入主網(wǎng)業(yè)務(wù),計劃推出以太坊第二層區(qū)塊鏈「Soneium」,這一消息大約在與 Startale Labs 建立合資企業(yè)一年后發(fā)布。
隨著這一公告,合資企業(yè)的名稱從「索尼網(wǎng)絡(luò)通訊實驗室」更改為「索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室」。索尼集團在該合資企業(yè)中持有 90% 的股份,Startale Labs 則持有剩余的 10%。鑒于索尼集團的控股地位,預(yù)計該合資企業(yè)將在索尼的 Web3 戰(zhàn)略中發(fā)揮核心作用,為各個部門應(yīng)用和整合 Web3 技術(shù)提供基礎(chǔ)設(shè)施。
索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室的戰(zhàn)略做法值得注意的是,它不僅僅是推出一個新的主網(wǎng)。通過將 Astar 的 zkEVM 技術(shù)集成到 Soneium 中,索尼旨在利用這一技術(shù)資產(chǎn)來加速業(yè)務(wù)發(fā)展。這一做法與索尼近期通過大膽創(chuàng)新取得成功的記錄相一致,這與日本傳統(tǒng)上保守的企業(yè)文化形成對比。
人員結(jié)構(gòu)同樣引人注目。索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室由前索尼網(wǎng)絡(luò)通訊總裁、Startale Labs 董事會成員渡邊純(Jun Watanabe)領(lǐng)導(dǎo)。他還負責索尼集團的加密貨幣交易平臺 S.BLOX。這一領(lǐng)導(dǎo)安排不僅突顯了索尼集團內(nèi)部合作的潛力,也暗示了 Startale Labs 與 Astar Network 之間更緊密的商業(yè)機會聯(lián)系。
3)索尼的穩(wěn)定幣業(yè)務(wù)
索尼表現(xiàn)出強烈的進入穩(wěn)定幣市場的意圖。根據(jù)《日經(jīng)》在四月的報道,索尼金融集團的索尼銀行已開始實驗基于包括日元在內(nèi)的多種法幣發(fā)行穩(wěn)定幣。此舉似乎旨在探索在更廣泛的索尼集團內(nèi)使用穩(wěn)定幣作為數(shù)字支付方式的潛力。
與此同時,Soneium 在穩(wěn)定幣方面的參與也提升了索尼集團內(nèi)對穩(wěn)定幣相關(guān)業(yè)務(wù)的興趣。九月份,Soneium 宣布與發(fā)行美元支持穩(wěn)定幣 USDC 的 Circle 達成合作,計劃在 Soneium 生態(tài)系統(tǒng)中支持 USDC。
這一舉動引發(fā)了關(guān)于索尼是否會在公共 Soneium 主網(wǎng)上發(fā)行自有穩(wěn)定幣的討論。然而,這一計劃預(yù)計將面臨重大挑戰(zhàn)。監(jiān)管機構(gòu)已表明,在公共主網(wǎng)上發(fā)行穩(wěn)定幣,特別是銀行發(fā)行的穩(wěn)定幣,存在風險,并且需要進行可能耗時的監(jiān)管變更。
盡管面臨這些困難,像索尼銀行這樣的領(lǐng)先日本互聯(lián)網(wǎng)銀行的參與被視為行業(yè)的積極信號。如果索尼銀行能夠成功在 Soneium 上發(fā)行穩(wěn)定幣,這將能夠支持多種應(yīng)用,包括通過與 USDC 的整合實現(xiàn)跨境支付。這一領(lǐng)域未來的發(fā)展值得密切關(guān)注。
3、索尼的 Web3 業(yè)務(wù)將何去何從?
索尼計劃采取全面的 Web3 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,涵蓋多個子公司。這一戰(zhàn)略可能圍繞三個關(guān)鍵支柱構(gòu)建:1)非金融領(lǐng)域,2)金融領(lǐng)域,3)基礎(chǔ)設(shè)施。
非金融領(lǐng)域預(yù)計將由索尼集團主導(dǎo),特別是專注于在娛樂和游戲中利用 Web3 技術(shù)。索尼音樂已經(jīng)基于其藝人知識產(chǎn)權(quán)推出了 NFT,并積極探索通過 Web3 技術(shù)進行音樂 IP 的商業(yè)化。在游戲行業(yè)利用 Web3 的討論正在升溫,最近關(guān)于 NFT 和 SFT 技術(shù)的專利就顯示了這一趨勢。
金融領(lǐng)域預(yù)計將由索尼金融集團主導(dǎo),該集團目前正在準備從索尼集團分拆。他們將專注于 Web3 技術(shù)與金融行業(yè)的結(jié)合,包括穩(wěn)定幣和安全 Token。索尼銀行已在進行穩(wěn)定幣的研發(fā),并且是首家將貸款債券作為安全 Token 進行銷售的日本銀行。在此基礎(chǔ)上,預(yù)計索尼金融集團將在金融領(lǐng)域進一步擴展 Web3 技術(shù)的應(yīng)用。
最后,索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室預(yù)計將管理作為所有索尼 Web3 倡議基礎(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施。盡管因索尼持有控股權(quán),實驗室實際上是索尼集團的一部分,但預(yù)計將為索尼集團和索尼金融集團提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),充當兩者之間的橋梁。通過高效利用索尼的資產(chǎn),索尼區(qū)塊鏈解決方案實驗室預(yù)計將成為推動索尼 Web3 業(yè)務(wù)協(xié)同的核心助力。
這三個領(lǐng)域可能會有機地相互連接。例如,索尼金融集團發(fā)行的穩(wěn)定幣可以作為索尼集團內(nèi)的支付方式,或索尼的各種知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)可以由索尼金融集團進行 Token 化。這種合作機會豐富,能夠讓索尼建立一個覆蓋其多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合 Web3 生態(tài)系統(tǒng)。
4、結(jié)論
索尼在 1990 年代憑借 Walkman 主導(dǎo)了電子市場,但在 2000 年代卻難以實現(xiàn)多元化。蘋果的 iPod 崛起削弱了 Walkman 的地位,而來自韓國公司如三星和 LG 在 LCD 電視市場的競爭更是威脅到索尼的地位。公司未能跟上從模擬到數(shù)字的快速轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致其處于脆弱的境地。
為了恢復(fù),索尼采取了「選擇與聚焦」的戰(zhàn)略。他們削減了表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù),并在具有高增長潛力的核心領(lǐng)域進行大量投資。作為這次轉(zhuǎn)型的一部分,索尼已將區(qū)塊鏈技術(shù)視為新的增長動力,并積極探索相關(guān)的商業(yè)機會。將區(qū)塊鏈與索尼豐富的娛樂內(nèi)容(包括游戲、音樂和電影)相結(jié)合,預(yù)計將創(chuàng)造出創(chuàng)新的用戶體驗和商業(yè)模式。
索尼的這一方法可能會加速其現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時開辟新的收入來源。與其近期的愿景「超越邊界:最大化集團內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)」相一致,區(qū)塊鏈技術(shù)預(yù)計將在創(chuàng)造索尼各部門之間的協(xié)同效應(yīng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。我們將拭目以待這家長期行業(yè)領(lǐng)軍者如何利用區(qū)塊鏈創(chuàng)造新價值并增強其市場地位。
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。